“People who think ahead do not need to react.”

“It doesn´t matter how cool your game is if you don´t ship it.”
Matthew Toschlog, Outrage Entertainment

“Don´t flip the Bozo Bit.”
Jim McCarthy

Jim McCarthy

“Project morale should be high. If it isn´t, find out why not and fix it.”
Steve McConnell

“Once the project is under way, don´t tolerate troublesome developers. ... If you suspect a team contains a difficult person, work as quickly as possible with the project manager, upper management, human resources department, or whoever needs to be involved to move the person off the project or out of the company.”
Steve McConnell

“The prima donna ... devides the world into two classes: those who are less intelligent than he is, and threats.”
Andrew Rollings

“When you get a group of egocentric and intelligent people in the same room together, there is usually only one predictable result: trouble.”
Andrew Rollings

“We might reasonably conjecture that the “gene for teamwork capability” spread rapidly because of its devastating success over alternative genes. Whole populations of teamwork-incapables were doubtlessly eradicated in the ruthless onslaught of the teamwork-capables. Shouldn´t we assume that this eliminative process is still going on?”
Jim McCarthy

“It´s not important of who´s better, but who´s worse.”
Alte Militärweisheit

“Commercial competition evolves from a warrior ethic and is about blood lust.”
Jim McCarthy

“Any company can spend tons of money for the most beautiful art ever produced, but can they make that money back?”
Nicolas J. Corea, EA

“Du kannst nur einbauen, was Du bezahlen kannst.”
Brian Moriarty

 “Der optimale Weg um Spiele zu machen ist es, wenn 70% des eigentlichen Spiels von Designern entwickelt werden, die Daten generieren, die dann von der Spielengine dem Spieler präsentiert werden.”
Allen Jackson, Origin Systems

“Hope is a good breakfast, but it is a bad supper.”
Sir Francis Bacon (Lordkanzler unter Elisabeth I.)

“Projekte, die sich auf die Vermeidung von Fehler konzentriert haben, haben die besten Zeitpläne und die höchste Produktivität.”
Steve McConnell

“The root of all superstition is that men observe when a thing hits but not when it misses.”
Steve McConnell

“Ideas are cheap, production is hard.”
Ellen Guon Beeman

“How does a project get to be a year late? One day at a time.”
Steve McConnell

“Jeder Milestone ist “binary”. Entweder ist er geschafft - oder nicht.”
Steve McConnell

“It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most reponsive to change.”
Charles Darwin

“If things seem like they are under control, you´re just not going fast enough.”
Mario Andretti

“If you´re moving fast enough, you don´t ever have to watch your back.”
New Model Army

“No one can be hired to take your place who will be able to know the unknown.”
Jim McCarthy über Planung

“Be like the doctors: “Of course, there´s always some risk in even simple procedures.”.”
Jim McCarthy über Planung

“Acting as if your mom is watching you the whole day.”
Bruce McMillan über Führung

“Hard-soft works better than soft-hard.”
Steve McConnell

“Der Sprung von 2 auf 3 Teams ist der größte Sprung für einen Entwickler.”
Brian Fargo

“Remember folks: Stop lights timed for 35mph are also timed for 70mph.”

“Where are we going and why am I in this handbasket?”

“Wer schnell schwimmt, wird schnell warm.”

“It must be realized that development, like true love, never runs as smoothly as expected.”
Andrew Rollings

“If you give employees enough rope, not only will they hang themselves, they will also tangle up your company as well.”

“Sometimes (in fact, usually) any attempt at a decent underlying architecture gets trampled underfoot in the rush. This state of affairs can be compared to a swan: smooth and beautiful on the surface, and paddling like hell underneath.”
Andrew Rollings

“Nachdem wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.”
Mark Twain

“There´s no “I” in ”team”.”
Andrew Rollings

 “Games that miss the mark are often seen as being ahead of their time.”
Andrew Rollings

“A commander restores his army´s morale by giving them easy victories.”
Andrew Rollings über Zeitpläne

“Immerhin, für die Buschmänner des Stammes !Kung San hat man für die Männer eine wöchentliche Arbeitszeit von 22 Stunden, für Frauen von 13 Stunden ermittelt.”
Hartwig Cleve über die Folgen der neolithischen Revolution für uns alle

“Wie groß eine Herausforderung auch sein mag, sie ist auf jeden Fall leichter zu bewältigen, wenn man vorher eine ordentliche Mahlzeit zu sich genommen hat.”
Käpt´n Blaubär

“Ich schob das Floß in die Brandung. Rasch wurde ich auf See gezogen, denn gerade begann die Ebbe. Wohin würden mich der Wind und die Wellen treiben? Auf ein Steuer hatte ich verzichtet. Man muss dem Schicksal eine Chance geben.”
Käpt´n Blaubär

“Hier kommt nun Eduard Bär die Treppe herunter, rumpel-di-pumpel, auf dem Hinterkopf, hinter Christopher Robin. Es ist dies, soweit er weiß, die einzige Art, treppab zu gehen, aber manchmal hat er das Gefühl, als gäbe es in Wirklichkeit noch eine andere Art, wenn er nur mal einen Augenblick mit dem Gerumpel aufhören und darüber nachdenken könnte.”
Pu der Bär von A.A. Milne

“The bearing of a child takes nine months, no matter how many women are assigned to the project.”

“No amount of careful planning will ever replace dumb luck.”

“Success is not how far you got, but the distance from where you started.”

“Ich konnte mir überhaupt nicht mehr vorstellen, dass es etwas außerhalb meines Berufs geben könnte. Ich war ganz oben angekommen.”
Käpt´n Blaubär

“Wenn Du Erfolg haben willst, begrenze Dich.”
Charles Augustin Saint-Beuve

“Shipping software is an annatural act.”
David Stafford

“It is important to recognize the role of catalyst as essential to a project. Someone who can help a project to jell is worth two people who just do work.”
Tom DeMarco

“The realization that one has sacrificed a more important value (family, love, home, youth) for a less important value (work) is devastating. It makes the person who has unwittingly sacrificed seek revenge.”
Tom De Marco

“People under time pressure don´t work better, they just work faster.”
Tom DeMarco / Timothy Lister

“The manager´s function is not to make people work, but to make it possible for people to work.”
Sharon Weinberg

„Druck erzeugt Diamanten.”

“Sometimes you have to stop and smell the roses.“

"Concentrate your energies, your thoughts and your capital... The wise man puts all his eggs in one basket and watches the basket."
Andrew Carnegie

"Good luck is often with the man who doesn't include it in his plans."

“Einmal kann passieren, zweimal ist Zufall, dreimal ist Feindeinwirkung.”
Ian Fleming

“If your mind is empty, it is always ready for anything; it is open to everything.”
Shunryu Suzuki

“Blessed are the flexible, for they shall not be bent out of shape.”
Michael McGriffy

"To remain young one must change."
Alexander Chase

“…I´m not worried about you learning my secrets, because I´ll always be one step ahead of you.”
Scott Adams

“He who has the biggest bladder gets the way.”
Bewährte Meeting-Strategie

"I'm tough, ambitious, and I know exactly what I want. If that makes me a bitch, okay."

"When you find yourself in a hole, stop digging."
Will Rogers

"Even if you're on the right track, you'll get run over if you just sit there."
Will Rogers

"My mistake was buying stock in the company. Now I'm worried about the lousy work I'm turning out."
Marvin Townsend

"It wasn't raining when Noah built the ark."
Howard Ruff

“Talk does not cook rice.”
Chinesisches Sprichwort

“Without a next action, there remains a potentially infinite gap between current reality and what you need to do.”
David Allen

“I suggest that you use your mind to think about things, rather than think of them. You want to be adding value as you think about projects and people, not simply reminding yourself that they exist.”
David Allen

“Let our advance worrying become advance thinking and planning.”
Winston Churchill

“Out of sight, out of mind” is not really out of mind.
David Allen

“I am rather like a mosquito in a nudist camp; I know what I want to do, but I don´t know where to begin.”
Stephen Bayne

“It is often easier to get wrapped up in the urgent demands of the moment than to deal with you in-basket, e-mail, and the rest of your open loops.”
David Allen

“The problem was not how to create all the art resources required but how to manage them and build an actual game from all that data without the project spiraling out of control. I believe this issue is already the single most important one that must be confronted as we try and build progressively larger, more complex and involving games.”
Sam Coates (“The Getaway”)

„The initial version of the game was designed and implemented in about two weeks.“
P. David Lebling, Marc S. Blank, Timothy A. Anderson, of “Zork”

“In the future, financial security will come primarily from your ability to divert company resources toward your new start-up business.”
Scott Adams

"The work will teach you how to do it."
Estonian proverb

“After all, the battle for market share is won not by analyzing demographic trends, rating points, and other global measures but rather by pleasing customers one at a time.”
Mark Stevens

“In business the best time to perform an autopsy is when the patient is still alive.”
Mark Stevens

“Don´t manage, lead.”
Jack Welch

“We have all heard stories about day hikers who take off for a short hike, get lost in the process, and spend a life-threadening evening or more waiting to be rescued. Sometimes they make it, sometimes they don´t. In game development, I doubt that a group of investors, or a publisher is going to have confidence in a developer that did not plan well and ended up costing them millions as a result.”
Di Davies

“Sometimes our attitudes as developers are the main cause of the problem. If you think that something is being overlooked, speak up!”
Di Davies

“The game business is a lot like the film business. Art films don´t unsually make a lot of money. Game productions have deadlines and they have to sell well. Features and cost outweigh art and expression.”

“It is possible to make a game quickly. It is possible to make a game cheaply. It is possible to make a game that´s great. The problem is that you can only achieve two of these goals simultaneously.”
David Mullich

“Many businessmen exert tremendous pressure on the development team from the start to be on-time and on-budget. However, deriving a development schedule to meet business needs rather than basing it on the actual time it takes to develop a project leads only to self-deception and disappointment. To add insult to injury, when the Big Money Guys are pinned down once the developer is out of earshot, they will admit that it is much more important to have a game that´s of high quality than one that was on-time and on-budget.”
David Mullich

“In preparing for battle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable.”
Dwight D. Eisenhower

“It´s a marathon, not a sprint.”
John Evershed

“The people who sacked the people who sacked the people who did the last sequence have now been sacked.”
Aus Monty Python´s Ritter der Kokusnuss

“You are not your work.”

“Above all, though, it is a question of confidence. It is very easy to slip into negativity and hard to break out of it.”
Matthew Stibbe

“When in doubt whether to attack or retreat I never hesitate a moment – I toss up a copper.“
General Gordon Granger

"With computer games we´ve lived through the exciting early years, and now we´re in the growing pain years."
Jordan Mechner

"You really have to pick your battles. And if you pick the right battles, you´ll only have to win five percent of them."
Will Wright

"We´re an American company. I´m sure they´re very nice."
Kris Hatlelid (Canada)

“Halten Sie eine Besprechung auch mal im Freien ab. Das geht bei bis zu fünf Teilnehmern sogar während des Gehens. Der Philosoph Sokrates lief während der Seminare mit seinen Schülern grundsätzlich umher und kam dabei auf seine besten Gedanken.”
Werner Tiki Küstenmacher

“Wenn Sie weiterhin nur das tun, was Sie zur Zeit tun, dann erreichen Sie niemals mehr als das, was Sie zur Zeit erreichen.”
Werner Tiki Küstenmacher

“Asking “What´s the next action?” undermines the victim mentality.”
David Allen

“What is worth doing is worth the trouble of asking someone to do it.“

„Wer von morgens bis abends aufrechten Herzens ist, sich an den Gedanken, zu sterben, gewöhnt, und immer zum Tode bereit ist, wer seinen Körper als tot betrachtet und so eins wird mit dem Weg des Kriegers, der geht durch das Leben ohne die Furcht zu versaben, und erfüllt seine Aufgaben, wie es die Pflicht verlangt.“
Miyamoto Musashi

„Statt das Leben einfach wegzuwerfen, sollte man alle Waffen, die man besitzt, auch gebrauchen. Es wäre bedauerlich, mit einer nicht benutzen Waffe im Gürtel zu sterben.“
Miyamoto Musashi

„Einer der Hauptvorteile des Bogens ist der, dass man dem abgeschossenen Pfeil mit den Augen folgen und so die Zielrichtung beim nächsten Spannen korrigieren kann., während dies bei der Gewehrkugel unmöglich ist. Jene Tatsache gilt es ausreichend in Betracht zu ziehen.“
Miyamoto Musashi

„In der Schlacht wählt man, nachdem der Rhythmus des Gegners erkannt wurde, selbst seinen eigenen Rhythmus, den dieser nicht erwartet. Indem mit List der eigene Rhythmus unsichtbar gehalten wird, erlangt man den Sieg.“
Miyamoto Musashi

„Denkst du nur ans Parieren, Zurückschlagen und Aufhalten des Gegners, wirst du nicht in die Lage kommen, ihn wirklich zu treffen. Du musst völlig ausgefüllt sein von dem Gedanken: Dies alles dient nur dazu, ihn niederzuschlagen, ihn zu besiegen. Das ist das Entscheidende; behalte es immer im Auge.“
Miyamoto Musashi

„In welcher Kunst auch immer – ein Meister erscheint nie schnell in seinen Bewegungen.“
Miyamoto Musashi

„Alles, was von einem Samurai verlangt wird, ist, dass er sich voller Lebensenergie fühlt und nicht müde und nachlässig.“
Tsunetomo Yamamoto

„One of the most pervasive problems across our industry is that people constantly hear the positive part of an answer and not the negative part.”
Bob Bates

"Wait for the cream to rise, then scoop it off the top."
Unbekannt über Personalsuche

“Have you envisioned wild success lately?”
David Allen

“When a culture adopts “What´s the next action?” as a standard operation query, there´s an automatic increase in energy, productivity, clarity, and focus.”
David Allen

 “It was said of Robert E. Lee that he could take his soldiers and beat yours or take your soldiers and take his.”
Bob Bates

„Ich weiß nicht, wie ich andere besiegen kann, ich weiß nur, wie ich mich selbst bezwingen kann.“

„Dinge von großer Bedeutung sollten gelassen angegangen werden.“
Fürst Naoshige

„Dinge von geringer Bedeutung sollten ernsthaft angegangen werden.“

„Er stand früh um vier Uhr auf, nahm ein kaltes Bad und rasierte sich jeden Morgen den Vorderkopf, frühstückte bei Sonnenaufgang und ging mit Sonnenuntergang zu Bett.“
Tsunetomo Yamamoto über seinen Vater

„Finde die starken Seiten anderer Menschen heraus und folge ihnen. So kann jeder, egal was er ist, zu einem guten Beispiel und Lehrer werden.“
Tsunetomo Yamamoto

„Wenn man es aber einmal als natürlich hinnimmt, im Regen nass zu werden, kann man mit unbewegtem Geist bis auf die Haut durchnässt werden. Diese Lektion gilt für alles.“
Tsunetomo Yamamoto

„...wie glänzend er von Natur aus sein mag, die Fähigkeit des jungen Mannes ist noch nicht reif genug, andere zu überzeugen. Es ist darum besser, erst allmählich mit ungefähr fünfzig Jahren aufzusteigen.“
Tsunetomo Yamamoto

„Wenn der Herr nach angesehener Herrschaft kurz vor seinem Abdanken seinen Gefolgsleuten gegenüber unvernünftig handelt, dann kann sein Sohn, der die Herrschaft übernimmt, schnell die Ergebenheit der Gefolgsleute gewinnen. Das ist eine geheime Formel, die aus alten Zeiten übermittelt wurde.“
Tsunetomo Yamamoto

„Von einem Mann mit unbeugsamem Herzen, der alles mit Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit bedenkt, wird man nicht erwarten, männliche Aufgaben zu erfüllen. Manchmal muss man prahlen und den eigenen Geist aggressiv und sorgenfrei zu halten, um Samurai zu werden.“
Tsunetomo Yamamoto

„Die Dinge haben die Eigenschaft, sich um einen Mann zu versammeln, der sie mag.“
Tsunetomo Yamamoto

“Good management is invisible. (...) The leadership comes from within the team and is a single individual with ownership and creative vision, someone who is equivalent to the director of a movie.“

“The transition of any cottage industry to a major industry comes when you achieve reuse. In game development, this doesn´t have to mean only component reuse.“

„An der Oberfläche sieht man noch nichts, aber darunter brennt es bereits.“
Y. B. Mangunwijaya

„Man braucht sich nur Netscape anzusehen, das keinen Personalmanager mehr beschäftigt, sondern einen Director of Bringing in Cool People.“
Naomi Klein

„Die Freelancer streiften von Auftrag zu Auftrag – und töteten Menschen für Geld.“
Daniel Pink

„Wer mit Peanuts bezahlt, kriegt Affen als Arbeitskräfte.“

“Das ist ein bisschen wie Ikarus. Je weiter man nach oben kommt, desto wärmer wird es.”
JR über Karriere

“Kriege dieser Art werden nicht durch wöchentlich wechselnde Taktiken gewonnen, sondern durch eine von Anfang an richtige Strategie.“
John Riccitiello (EA) über Sony, Nintendo und Microsoft

„Ich sagte schon, dass wir in einem Krieg die Munition liefern. Auf lange Sicht ist das eine gute Position.“
John Riccitiello (EA) über Sony, Nintendo und Microsoft

„Es ist hauptsächlich ein Mangel an Geduld. Sie sind nicht bereit, ihr Haus Stein für Stein aufzubauen. Sie gestalten lieber über Nacht eine Zeltstadt und haben nicht das Management-Talent, um die Qualität zu gewährleisten.“
John Riccitiello (EA) über warum viele Spieleunternehmen scheitern

“We’re moving beyond the days of the developer with the rock-star complex striking off to run his own studio, only to find out that running a business is more than putting a ROBOTRON machine in the breakroom and giving employees free soda.”
Jennifer Olsen

“Everything comes at a price: Polish comes at the expense of scope; depth comes at the expense of refinement; complexity comes at the expense of stability.”
Craig Hubbard

„Nur Narren behaupten, aus Erfahrungen zu lernen. Ich zieh es vor, von der Erfahrung anderer zu profitieren.“

„In der Gesellschaft darf nichts diskutiert werden; präsentieren Sie nur Ergebnisse.“
Benjamin Disraeli

“Das Gute an der Krise ist: Die Kirche füllt sich. Das heißt, die Leute suchen nach Inhalten, sie suchen nach Emotionen und nach Trost. Wir sollten mit viel Kraft aus dieser Popkomm gehen.“
Tim Renner / Universal

„Wenn du einen Sieg errungen hast, ziehe den Riemen des Helms fester.“
Altes japanisches Sprichwort

“If you want a product with certain characteristics, you must ensure that the team has those characteristics before the product’s development.“
Jim McCarthy

„The remedy for distance is presence.“
Jim McCarthy

“Your degree of presence correlates with your degree of efficiency.“
Jim McCarthy

“You only hire someone for the team who will push you to be greater.“
Jim McCarthy

“The extend to which you view yourself with increasingly accurate self-observation – in real time – is the degree to which you may claim to be mature.“
Jim McCarthy

“Parents are not required at the mature workplace.“
Jim McCarthy

“Instead of adding headcount, make the heads you have count.“
Jim McCarthy

“You usually live with your coworkers in a bizarre state: familiarity deprived of intimacy.“
Jim McCarthy

“If you feel that you will explode if you can’t say what’s on your mind, that’s a good indication that you shouldn’t speak.“
Jim McCarthy

“Imagine the world as it will be when you’re done.”
Jim McCarthy

“The way to have an interesting life is to stay on the steep part of the learning curve.”
Nolan Bushnell

“Only the paranoid survive.”
Steven L. Kent

“When I started EA, I made a list of all the companies I had ever heard of that made video games or floppy disk games, and there were something like 130 or 131 other companies. Today I would say that maybe 6 of those guys are still in the business.“
Trip Hawkins

“Gameboy is the most perfect example in the industry that you can’t be sure about anything.“
Don Thomas, Atari

“What is worth doing is worth the trouble of asking someone to do it.“

„Eine blind gewordene Henne, die des Scharrens gewohnt war, hörte auch blind noch nicht auf, fleißig zu scharren. Was half es der arbeitsamen Närrin? Eine andere sehende Henne, welche ihre zarten Füße schonte, wich nie von ihrer Seite, und genoß, ohne zu scharren, die Frucht des Scharrens. Denn so oft die blinde Henne ein Korn aufgescharrt hatte, fraß es die sehende weg.“
Gottfried Ephraim Lessing

„Schließen Sie sich nie jenen an, die dasselbe Manko wie Sie haben – sie werden alles, was Sie niederhält, verstärken. Schaffen Sie einzig Verbindugen zu positiven Eigenschaften.“
Robert Greene

“Was einer Handvoll Kämpfer leicht gelingt, erweist sich fü eine Armee oft als unmöglich.”
Matt Ruff

“Und außerdem - ist es nicht viel aufregender, wenn Sie es ohne Netz versuchen?”
Uma Thurman (“Pulp Fiction”, im Restaurant)

“Nichts bringt den großen Geist mehr zum Lachen, als wenn Männer Pläne schmieden.”

“XP (Extreme Programming) asks the question, “How little can we do and still build great software?”
Kent Beck

“...this is business after all, and we are certainly playing to win.”
Kent Beck

“Under pressure, old habits return.”
Kent Beck

“Most employees in large companies accept that they are faceless elements of a process, but many game developers want more than that.”
Jonathan Chey

“A professional is somebody who can deliver his best work when he’s not feeling his best.”
Garry Nelson

“The professional, for working purposes, is the one who, when crisis threatens and a team-mate blurts out ‘Christ! What do we do now?’ replies, ‘The best we can.’”
Garry Nelson

„Rein numerisch gibt es schon mehr Leute, die leiden, als Leute, die Erfolg haben, aber die Erfolgreichen haben Erfolg in einem enormen Ausmaß und die sind für den Stand der Industrie ausschlaggebend.“
John Riccitiello (MCV-Interview, Juli 2003)

„Es tut mir leid, das so zu sagen, aber heutzutage ist ein Millionenseller für EA keine große Sache mehr. Vier Millionen sind interessant.“
John Riccitiello (MCV-Interview, Juli 2003)

„Einige wenige andere Firmen haben sich ebenfalls verbessert, sich die Technologien angeeignet und sich den Herausforderungen eines weltweiten Publishings gestellt. Alle anderen sind Habenichtse.“
John Riccitiello (MCV-Interview, Juli 2003)

„There were so many sequels at this year’s Electronic Entertainment Expo that next year I fully expect to be attending a show called E4.“
Jennifer Olsen

„Wenn das Show-Geschäft kein Geschäft wäre, dann hieße es Show-Show.“
Woody Allen

„Wettbewerb bringt das Schlechteste im Menschen zum Vorschein und das Beste an Produkten hervor.“
General Sarnoff

„Jetzt beläuft sich der Umsatz für Computerspiele auf fast 25 Billionen Dollar weltweit...“
Jason Della Rocca in Game Face 6/2003 (klassisch übersetzt...)

„An empty desk is an effective desk.“
Aus „Brazil“

“Do the plumbing first and decorate last.”

As a wise man once explained, “Experience is a good teacher, but her fees are very high.”

"I hear and read different descriptions what makes a top manager. Great coaching, intelligence, decision making, so many things. But too often we overlook the basic factor, which is enthusiasm."
Alex Ferguson

“First Law of Negotiation: A negotiation shall be considered successful if all parties walk away feeling screwed.”

"The red light is always longer than the green light."
Lawrence J. Peter

"Speak when you are angry all you'll make the best speech you'll ever regret."
Lawrence J. Peter

„Und deshalb kann ich Ihnen nur raten: Verlagern Sie sich vom Tun aufs Wirken.“
Klaus Kobjoll über die Lebenserwartung von Unternehmern

„Die Weltmeisterschaft ist einzig in den Stärken verborgen.“
Klaus Kobjoll

„Willst du ein Schiff bauen, so rufe nicht Menschen zusammen, um Pläne zu machen, Arbeit zu verteilen, Werkzeug zu holen und Holz zu schlagen, sondern lehre ihnen die Sehnsucht nach dem endlosen Meer. Dann bauen sie ein Schiff von alleine.“

“I’m the first one to work. A new low.”

„As someone pointed out recently, if you can keep your head when all about you are losing theirs, it’s just possible you haven’t grasped the situation.“
Jean Kerr

„All you need in life is ignorance and confidence; then success is sure.“
Mark Twain

„You must dare to fail if you want to succeed.“
Willi Railo

“The concept of a goal always exists on the conscious and a subconscious level – but it is always the subconscious that wins.”
Willi Railo

“My philosophy would look like this: Play offensively (mentally and physically). Quick passing. Think ahead. Plenty of running off the ball. Close all gaps. Organise the team and team management. Be positive. Stick up for your team. Be loyal. Accept that people are different.”
Sven-Göran Eriksson

“Always change a winning team.”
Sven-Göran Eriksson

“A problem is a mountain filled with treasure.”
Japanisches Sprichwort

 „Sequels equal retail comfort.“
Dominic Milano

 “You can’t set a hen in the morning and have chicken salad for lunch.“
George Humphrey

 “Seven-eighths of everything can’t be seen.“
Unbekannt (Eisberg-Theorem)

„When the water reaches the upper deck, follow the rats.“
Clause Swanson

„Being in ... is like being a football coach. You have to smart enough to understand the game, and dumb enough to think it’s important.“
Eugene McCarthy

„A professional is a man who can do his job when he doesn’t feel like it; an amateur is one who can’t when he does feel like it.“
James Agate

 „I’ve been on a calendar, but never on time.“
Marilyn Monroe

  „It’s not whether you win or lose. It’s how you look playing the game.“

 „It is a commonplace observation that work expands so as to fill the time available for its completion.“
C. Northcote Parkinson

„The Law of Triviality means that the time spent on any item on the agenda will be in inverse proportion to the sum involved.“
C. Northcote Parkinson

„The dictionary is the only place where success comes before work.“
Arthur Brisbane

„If you wait by the river long enough, the body of your enemy will float by.“
Unbekannt (Spanisches Sprichwort)

„Der ganze Friedhof ist voll von Leuten, die sich für unersetzlich gehalten haben.“
Elbert Hubbard

„It is a funny thing about life: if you refuse to accept anything but the best you very often get it.“
W. Somerset Maugham

"Managers like to implement measurement systems, and they like to tie compensation to performance based on these measurement systems. But in the absence of 100 percent supervision, workers have an incentive to "work to the measurement," concerning themselves solely with the measurement and not with the actual value or quality of their work."
Joel Spolsky

"Software, by its nature, is very easy to divide into smaller and smaller components, so it's always possible to divide responsibility among people and let people own an area. This is probably the reason why software people love working at Microsoft."
Joel Spolsky

"Under a great general there are no bad soldiers."

„Hi USF-Forum-Users, Ich würde gerne Producer werden. Die Spielidee hab ich, die Frage ist nur, wie setz ich die Idee jetzt in die Tat um? Worauf sollte ich aufpassen? Wie sollte ich an die Sache rangehen? Muss ich irgendwas dafür können?“
Deckmantel des Schweigens über den Namen

"Magath: Zebec sprach ja nur gebrochen Deutsch, obwohl er zwanzig Jahre in Deutschland war – ich glaube, er hat’s absichtlich gemacht. Was auch sinnvoll ist: Wenn Sie jemandem zuhören, den Sie schlecht verstehen, sind Sie aufmerksamer. Wenn einer flüssig redet, nicken Sie nach einer Minute ein. Leise reden ist auch nicht so schlecht.
SZ: Sie reden leise.
Magath: Stimmt."

"Organisationen zur Entwicklung eines Systems müssen zwangsläufig Systeme produzieren, die eine direkte Kopie der Kommunikationsstruktur eben dieser Organisation sind."
Conways Gesetz

"Einen guten Handwerker erkennt man an seinem Werkzeug."

"Wie kann sich ein Projekt einen ganzen Tag verzögern? ...indem sich 364 Details um jeweils einen Tag verspäten."
Frederick P. Brooks jun.

"Das Prinzip der nachgeordneten Funktion lehrt uns, dass das Zentrum an Autorität und Effektivität gewinnt, wenn die Freiheit und Verantwortlichkeit der untergeordneten Funktionen sorgfältig erhalten bleibt. Als Ergebnis ist die gesamte Organisation "glücklicher und blühender"."
E.F. Schumacher

"Der größte Schub in den letzten Jahren kam vom Delegieren der Machten nach unten. Es war wie Zauberei!"
Earl Wheeler

"Ich liebe Abgabetermine. Ich liebe vor allem dieses Pfeifen, das sie von sich geben, wenn sie an einem vorbeirauschen."
Scott Adams

"Eisen schärft Eisen; So schärft ein Mann den Anderen."
Sprüche Salomos

„Eine Ente, einmal gezähmt, wird kein fernes Ziel mehr haben und erreichen.“
IBM-Chef Watson

„Arbeiten Sie so, dass Sie fast nur an Dingen schaffen, die wichtig und nicht dringlich sind.“
Stephen Covey

"Think about it; teamwork is a deadlier tool than sharpshooting."
Raph Koster

"Labor omnia vincit improbus." (Unablässige Arbeit besiegt alles.")

"In the past there was a premium on being right. That is shifting to being first."
David Ulrich

„Unvorhersehbarkeit ist das große Problem unserer Zeitpläne.“


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